Sehr geehrte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
wie sieht das Altmark-Klinikum der Zukunft aus? Welche medizinischen, pflegerischen, fachtherapeutischen und sozialen Leistungen wollen und welche können wir den Menschen in unserer Region bieten? Wie gestalten wir im Sinne einer bestmöglichen Krankenversorgung die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren im Gesundheitswesen? Welche Wege müssen eingeschlagen werden, damit wir unserer Verantwortung gegenüber der Bevölkerung in der westlichen Altmark nachhaltig gerecht werden?

Antworten auf diese und viele weitere zentrale Fragen wollen wir mit Ihnen gemeinsam bis zum Frühjahr 2022 finden. Für das Altmark-Klinikum wird ein strategisches Zielbild entwickelt, um bedarfsgerechte Patientenversorgung, Qualität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig miteinander zu vereinbaren. Begleitet wird die strategische Offensive durch das renommierte Beratungsunternehmen BCG mit Expertise und Erfahrung in der Strategieentwicklung speziell auch für Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft. Inhaltliche Ansatzpunkte und weitere Schritte stellt die Geschäftsführung am morgigen 19. November 2021 gemeinsam mit dem Landrat des Altmarkkreises Salzwedel Michael Ziche der Öffentlichkeit vor.
Die Zielbild-Entwicklung unter dem Leitmotiv „Wir für unsere Region“ ist eingebettet in den strategischen Gesamtprozess der Salus Altmark Holding. Zurückgegriffen wird auch auf Arbeitsgruppen-Ergebnisse, die von den Führungskräften des Altmark-Klinikums bereits im Oktober 2020 auf einer Klausurtagung entwickelt wurden und seither bearbeitet werden. Anknüpfend an bereits vollzogene Neuerungen, geht es um die aktive Gestaltung des Wandels in der regionalen Gesundheitsversorgung. Getrieben wird der Veränderungsbedarf u. a. durch anhaltende Fortschritte in der Medizin, steigende Qualitätsanforderungen, Bevölkerungsentwicklung, Digitalisierung, Fachkräftegewinnung und wirtschaftliche Herausforderungen.

Sehr geehrte Mitarbeitende,
angesichts des anhaltenden Corona-Infektionsgeschehens fragen Sie sich vielleicht, ob strategische Diskussionen erst einmal warten sollten. Das ist im Hinblick auf die aktuellen Belastungen durchaus nachvollziehbar. Allerdings ist im Zuge der Pandemie deutlich geworden: Eine Normalität wie vor Corona wird es in absehbarer Zeit nicht geben. Zukunftsthemen zu vertagen ist auch deshalb keine gute Option, weil die Situation der Krankenhäuser in Deutschland noch nie so angespannt war wie heute - das Altmark-Klinikum ist da keine Ausnahme. Zugleich stehen wir gerade jetzt im Fokus gesellschaftlicher Aufmerksamkeit. Es wächst die Bereitschaft, auch an übergeordneten Rahmenbedingungen etwas zu verändern. Das bringt Rückenwind, den wir nutzen sollten, indem wir uns gemeinsam auf eine klare und zukunftsfähige Entwicklungslinie für das Altmark-Klinikum verständigen.

Hans-Joachim Fietz-Mahlow, Geschäftsführer der Salus Altmark Holding
Jürgen Richter, Geschäftsführer der Salus Altmark Holding
Dr. Michael Schoof, Medizinischer
Geschäftsführer des Altmark-Klinikums