Unternehmenspolitik der Salus Altmark Holding gGmbH
Die Salus Altmark Holding (SAH) ist eine gemeinnützige Trägergesellschaft, die am 1. Januar 2018 an den Start gegangen ist. Unter ihrem Dach sind die Salus gGmbH, die Altmark-Klinikum gGmbH und das Krankenhaus Seehausen gGmbH vereint – Unternehmen der öffentlichen Gesundheits- und Sozialwirtschaft, in denen sich tagtäglich mehr als 4000 Mitarbeitende für das körperliche und seelische Wohl von Menschen in Sachsen-Anhalt engagieren. An landesweit über 15 Standorten wird mit medizinisch-therapeutischen, pflegerischen, pädagogischen, arbeitsfördernd-integrativen und weiteren Angeboten ein vielfältiges Leistungsspektrum abgesichert. Unter dem Leitmotiv "Miteinander. Für Menschen in Sachsen-Anhalt." verpflichtet sich unser Konzern zu einer hochwertigen Patientenversorgung, nachhaltigem Wirtschaften und verantwortungsbewusstem Umgang mit Energie und Ressourcen. Unser Ziel ist es, medizinische Exzellenz mit ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit, insbesondere im ländlichen Raum, zu vereinen. Durch die Implementierung von Managementsystemen und den damit verbundenen klar definierten Abläufen und Verantwortlichkeiten können diese essentiellen Themen strukturiert und effektiv abgearbeitet werden. In diesem Zusammenhang ist es ebenfalls Aufgabe der Geschäftsführung, die Unternehmenspolitik festzulegen, die den obersten Handlungsrahmen darstellt und aus der sich die Unternehmensziele ableiten lassen.
Patienten- und Bewohnerzentrierte Versorgung
Im Mittelpunkt unseres Handelns steht die Sicherstellung einer exzellenten medizinischen und pflegerischen Versorgungsleistung an Patienten und Bewohnern, orientiert an aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und Leitlinien sowie die Integration sozial benachteiligter Menschen. Wir sind bestrebt eine hochwertige Patientenversorgung durch eine Verbesserung der energetischen Leistung und eine Vermeidung bzw. Verringerung der Energieverbrauch in Einklang zu bringen. Wir fördern die Selbstbestimmung der Patienten und regen sie zur aktiven Mitgestaltung im Rahmen des Behandlungsprozesses an.
Mitarbeiterorientierung
Die Gesunderhaltung unserer Mitarbeitenden ist ein weiteres Kernelement unserer Politik. Sowohl Arbeitsschutz als auch die betriebliche Gesundheitsförderung der Mitarbeitenden sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie haben eine hohe Priorität für uns. Von großer Bedeutung ist ebenso die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden zur Sicherung einer hohen fachlichen Kompetenz. Durch Informationskampagnen erfolgt eine Sensibilisierung zum täglichen, effizienten Umgang mit Energie. Der Werte- und Verhaltenskodex der Salus Altmark Holding gGmbH fördert ein respektvolles und wertschätzendes Arbeitsumfeld, um heute und in Zukunft Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit zu stärken.
Kommunikation und Transparenz
Diese Unternehmenspolitik wird allen Mitarbeitenden und relevanten Stakeholdern zugänglich gemacht. Der interaktive Austausch mit Kooperationspartnern ist für uns eine wichtige Kommunikationsplattform neben unserem internen Bereich für Öffentlichkeitsarbeit und Marketing. Hier sammeln wir Informationen und Ideen für anstehende Anforderungen und weisen auf eventuelle Probleme in der Umsetzung hin. Dies alles dient dem Zweck, dass wir ein stabiles, zukunftsorientiertes und nachhaltiges Unternehmen sind und bleiben.
Fortlaufende Verbesserung
Der Einsatz neuer Technologien und Verfahren, die zuvor wissenschaftlich getestet wurden, soll es uns auch in Zukunft ermöglichen, uns vollständig auf die Betreuung unserer Patienten und Bewohner zu konzentrieren. Besonders wichtig ist, dass bei der Beschaffung, Planung und Umsetzung neuer oder modernisierter Betriebsmittel, Anlagen, Systeme und energieverbrauchender Prozesse die wesentlichen Einflussgrößen auf die energetische Leistung über die gesamte voraussichtliche Nutzungsdauer unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten berücksichtigt werden. Wir setzen auf erneuerbare Energien und nachhaltige Baustandards bei Neubauten und Modernisierungen, wo immer dies möglich und wirtschaftlich sinnvoll ist. Für eine faktenbasierte Entscheidungsfindung ist die Verfügbarkeit und regelmäßige Überprüfung von Daten und Analysen unerlässlich. Die fortlaufende Verbesserung unserer energetischen Leistungen sowie die Steigerung unserer Energieeffizienz in den einzelnen Einrichtungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Senkung der Kosten und des Energieverbrauches.
Verantwortung und Umsetzung
Die Geschäftsführung und alle Mitarbeitende tragen aktiv zur Umsetzung dieser Unternehmenspolitik bei. Durch die Bereitstellung der notwendigen technischen, finanziellen und personellen Ressourcen wird gewährleistet, dass Maßnahmen effektiv umgesetzt werden und somit die Unternehmensziele zu erreichen. Alle relevanten gesetzlichen, behördlichen und regulatorischen Anforderungen, die für die Bereitstellung von Gesundheitsdienstleistungen notwendig sind, werden eingehalten und durch die implementierten Managementsysteme überwacht. Durch regelmäßige Evaluierungen, Audits und den offenen Dialog mit interessierten Parteien stellen wir sicher, dass unsere Einrichtungen nachhaltig, zukunftsorientiert und patientenzentriert agieren.
